Balanced Scorecard 
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el 2009.06.15Si hablamos de conceptos como benchmarking, KPI , balanced scorecard, deadline¹ o dirección por objetivos (DpO), muchos desconocerán de qué estamos hablando. Pero si hablamos de retribución variable, complemento de productividad, del sobre de fin de año, del bonus, o del porcentaje sobre ventas, más de uno levantará las orejas. Llevaba tiempo dándole vueltas a...
el 2009.06.06Un Modelo de Negocio en comercio electrónico, es la representación lógica de cómo una compañía diseña su estructura online, y desarrolla su negocio en internet para ganar dinero. El modelo de negocio define y explica la arquitectura y los complejos procesos lógicos de una actividad comercial online, por eso su utilización práctica en la empresa, es totalmente más necesaria. La metodología de modelización de este...
el 2009.06.01Título: Business Intelligence - Gestión Estratégica de la Información Lugar: Escuela de Postgrado - UPC / Lima Categoría: Diplomados Fecha: 09.06.2009 Hora: 18.00 h Descripción: Este diplomado brinda al participante una visión global para el aprovechamiento estratégico de la información en su empresa, dotándolo de capacidades para orientar sus iniciativas de acuerdo a su propia problemática.El programa, además de los...
El 4 de julio del 2006, se aprobó el Plan Estratégico de la FIIS UNI, tomó más de 1 año elaborarlo, todo nació como fruto del debate generado tras la huelga de los estudiantes durante el año 2004, que protestaban por la penosa situación de la UNIversidad, por una reforma de la Educación Superior en el país: Lineamientos claros y compartidos, más presupuesto para Investigación y laboratorios, y una reestructuración...
El 4 de julio del 2006, se aprobó el Plan Estratégico de la FIIS UNI, tomó más de 1 año elaborarlo, todo nació como fruto del debate generado tras la huelga de los estudiantes durante el año 2004, que protestaban por la penosa situación de la UNIversidad, por una reforma de la Educación Superior en el país: Lineamientos claros y compartidos, más presupuesto para Investigación y laboratorios, y una reestructuración...
La Facultad de Ciencias de la Comunicación de la USMP, iniciará el próximo 16 de febrero su primera campaña de Cursos de Extensión Profesional en Comunicaciones, Turismo y Psicología, buscando actualizar los conocimientos de los profesionales e incrementar sus competencias en el mercado. Desenvolverse adecuadamente frente a un público con propiedad y seguridad, transmite automáticamente una buena impresión, más aun si el público...
el 2008.12.15Bueno un Balanced Scorecard (BSC) no es otra cosa que un Panel de Control para medir las actividades de una empresa en términos de su visión y estrategia. En español también se le conoce como CMI o Cuadro de Mando Integral, un "cuadro de mando" es lo mismo que un panel ok.Basicamente es una...
No se puede aplicar una estrategia que no se pueda describir, que no se puede alinear, que no se pueda enfocar, que no se pueda gestionar. El mapa estratégico del Balanced Scorecard es una forma de describir las estrategias. El mapa estratégico proporciona las bases para diseñar un cuadro de mando integral que a su vez representa la piedra angular de un sistema de gestión estratégica. Las relaciones de causa-efecto de los mapas estratégicos muestran las...
el 2008.12.04
LA ENTREVISTA DEL PORTAL DEL COACHING Entrevista a Javier Fernández Aguado <BR><BR> "El coaching es una herramienta fundamental para la mejora de las habilidades comportamentales y decisionales"<BR><BR>Javier Fernández Aguado es uno de los pensadores y conferenciantes españoles más valorados a nivel mundial, especialmente por lo que al Management se refiere (sólo un dato: se han escrito más de cien libros y ensayos sobre su...
Ignacio Fernández, Psicólogo de la Universidad Católica de Chile y Magíster en Recursos Humanos por la Universidad Adolfo Ibáñez en Chile, publicó hace unas semanas en el diario La Tercera de dicho país, un artículo titulado el ?Balanced Scorecard Personal?. Tomaré como referencia dicho texto en esta nueva entrada del blog pues aporta una mirada concreta del ámbito personal pero inspirada...
El BSC se ha convertido en nuestros días en la herramienta emergente de gestión estratégica, que todas las organizaciones hoy deben tener para tener en tiempo real el avance de su plan estratégico y el control de todos sus procesos plasmados en su cadena de valor. Por lo que hoy se hace imprescindible su conocimiento, dado que de no contarlo se estaría navegando a ciegas y solo midiendo el resultado de un tablero de control , que tan solo te muestra logro, meta y avance ,...
el 2008.11.11En estos tiempos para que una empresa pueda subsistir, deberá apostar hacia el capital humano, y convirtiendo los activos intangibles en resultados tangibles apoyándose en herramientas tales como: BalancedScorecard, Mapas estratégicos, Planeación estratégica. Anteriormente se creía que el activo basado en el conocimiento, estaba volviéndose cada vez mas importante para el éxito de sus empresas, debido a esto surgió el BalancedScorecard para las...
Muchas empresas están actualmente adoptando el Balanced Scorecard para potenciar sus estrategias de medición y gerenciamiento. Las organizaciones sin fines de lucro y gubernamentales, en todo el mundo, también están adaptando y adoptando el BSC para sus necesidades estratégicas. Ha surgido una mini industria de empresas de soft que ofrecen soluciones de BSC y las más grandes empresas de software, como SAP, Oracle, Peoplesoft, Gentia, Lawson y SAS Institute, todas...
Ya habiamos presentado un excelente libro sobre el Balanced Scorecard llamado "Indicadores de Gestión y Cuadro de Mando Integral" Esta vez, les dejaré disponible un pdf (que no es un libro, pero si un material principal de un curso ) sobre esta interesante herramienta estrategica. Para los emprendedores o empresarios que no conozcan de este tema, les dejaré un reseña que aparece en el material, sobre este modelo de gestión estrategico: "El Balanced...
Ya habiamos presentado un excelente libro sobre el Balanced Scorecard llamado «Indicadores de Gestión y Cuadro de Mando Integral» Esta vez, les dejaré disponible un pdf (que no es un libro, pero si un material principal de un curso ) sobre esta interesante herramienta estrategica. Para los emprendedores o empresarios que no conozcan de este tema, les dejaré un reseña que aparece en el material, sobre este modelo de gestión estrategico: «El Balanced...
No se puede aplicar una estrategia que no se pueda describir, que no se puede alinear, que no se pueda enfocar, que no se pueda gestionar. El mapa estratégico del Balanced Scorecard es una forma de describir las estrategias. El mapa estratégico proporciona las bases para diseñar un cuadro de mando integral que a su...
De izquierda a derecha, Leonardo Giorgetti, el contador Del Barba, Luciana Egia y Morotí Arocena La Agrupación Comunal Transformadora ha comenzado una serie de charlas con distintos profesionales de nuestra ciudad en la sede que posee en Galería Zulberti y han dado a conocer el primer informe. En el comunicado expresan ?A continuación transcribimos un resumen de la charla debate que estuvo a cargo del contador José Osvaldo Del Barba. La misma corresponde a los encuentros...
A nivel mundial, las áreas de finanzas y ventas al por menor son los grandes usuarios de las soluciones de inteligencia de negocios, seguido por los sectores de telecomunicaciones y gobierno. En América Latina, las mayores inversiones se han realizado en las áreas de finanzas y telecomunicaciones, seguido por los sectores de gobierno y ventas al por menor Tanto la inteligencia de negocios, como el data warehousing son probablemente las principales tecnologías con que los...
La Planificación Estratégica es una herramienta muy importante para ordenar las acciones de una empresa y ordenarla hacia la conquista del futuro. Contra lo que se piensa, el futuro tiene mucho que ver con el presente, pues es en el aquí y ahora donde se generan las acciones que tendrán consecuencias en unos años. La Planificación Estratégica sigue vigente y ahora complementa su accionar con otras herramientas como el Balanced Scorecard y la prospectiva....
Speedee es una franquicia de origen norteamericano con 10 años en México, son especialista en mantenimiento preventivo automotriz, los servicios que ofrecen son: Afinación, cambio de aceite, frenos,diagnosticos, servicios de mantenimiento preventivo, verificación, suspensión, amortiguadores y llantas. Haciendo un poco de historia en 1992 Grupo Esal adquiere los derechos para operar la franquica en toda la Republica Mexicana convirtiendose así en la Franquicia...
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