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Terminé de escuchar el audio-libro “A la Manera Toyota” (The Toyota Way) de Jeffrey Liker. El sistema habla acerca de los 14 principios de los Sistemas de Producción de Toyota (Toyota Production Systems “TPS” ) Hay muchas joyas que a mi parecer podrían ser útiles en la gerencia de proyectos de las tecnologías de información. Aquí están los 14 principios de gerencia de TPS: Basa tus decisiones de gerencia en una filosofía a largo plazo, incluso a expensas de metas financieras a corto plazo. Crea un flujo continuo del proceso para sacar los problemas a flote. Utilizar los sistemas ?pull? para evitar la superproducción. Nivela la carga de trabajo (heijunka). (Trabaja como la tortuga, no como las liebres.) Crea una cultura de Detenerse Para Reparar los Problemas, para obtener calidad desde el primer momento. Las tareas y los procesos estandardizados son la fundación para el desarrollo continuo y el reforzamiento de los empleados. Usa el control visual para que no hayan problemas ocultos. U
