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El Balanced Scorecard es un modelo de gestión que traduce la estrategia en objetivos relacionados, medidos a través de indicadores y ligados a unos planes de acción que permiten alinear el comportamiento de los miembros de la organización. A través de un sistema coherente de elementos como los mapas estratégicos, la asignaci´´on de recursos y la evaluación del desempeño, el BSC ayuda a engarzar piezas normalmente descoordinadas en nuestras...
La razón principal para el desarrollo de un Balanced Scorecard es la necesidad de complementar las medidas financieras de los resultados de la empresa con otras medidas que se relacionen con la generación de resultados futuros. Como es sabido, las cifras que se presentan en los estados financieros no hacen sino reflejar la trayectoria de la compañía en un período pasado. En un entorno donde la velocidad del cambio se acelera día a día, esa trayectoria pasada no contiene toda la información necesaria para...
el 2008.10.17